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杰出管理者的三大意识
作者:马利民    分类:企业管理    来源:原创    时间:2017/8/22 10:36:42

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成老师讲到:

   杰出管理者的三大意识,是指效益意识、风险意识和资源意识。我们大部分人在乎的是风险,首先考虑的是风险,而卓越人士追求的是高效益。卓越人士在痛苦面对高风险的同时,能够有效地抗住高风险,并且通过自己的努力把风险降下来。卓越人士终生追求的都是高效益低风险。而降低风险的艺术就是管理?!白试匆馐丁敝傅氖?,我们要想法设法地开发能开发的所有资源。

   讲到这里,成老师问:“大家说,二十一世纪,最宝贵的资源是什么资源?”

   所有人异口同声地大声说:“人才”。

   成老师笑了。这在成老师预料内。

   每次在培训中问这个问题时,成老师最怕听到这个回答,但往往得到的都是这个回答。所有企业、所有管理者对这个问题的回答永远都是如此的快速而一致。

成老师半认真半开玩笑地说:

   大家这样回答,我就知道,各位是在“灵魂出窍”,根本没有经过自己的思考,没有结合自我来思考。我从课程一开始时就强调,听课时,要把课程内容更多地结合自己、结合自我来思考。

   成老师继续讲:

   我问大家,人,真的是资源吗?其实,人首先是最昂贵的成本。人只有在管理有效的情况下才是资源。企业最宝贵的资源绝对不是人才资源。企业是不拥有人才的。越是重要的岗位,它的流失性越强。未来的人才流失只会越来越严重。结合我们个人,二十一世纪,最宝贵的资源是机会资源。对企业而言,最宝贵的机会就是战略资源---我们的客户在哪里?

   对于我们个人而言,再也没有什么比机会更宝贵更稀缺的了?;岵唤瞿训?,而且转瞬即逝?;岵唤瞿训?,而且机会容易被浪费?;崾窍喽杂谠妇岸缘?,对于一个无所求的人而言,机会对于他就毫无意义,他不会感到有机会在他身边。而一个人,如果见识和眼光不足,也很容易丧失掉最宝贵的机会。而学习能力强、自我改变、自我塑造最快的人在二十一世纪机会就最多。

   所有的伟大都是“熬”出来的。而大部分人是“混”?!盎臁焙汀鞍尽笔怯斜局是鸬?。人性的力量是通过“熬”体现出来的。


PS:

   以上内容摘自于职场小说《培训圈纪事》?!杜嘌等褪隆芳唇扇褐诔霭嫔绯霭?。

   《培训圈纪事》讲述两位坚守“品质为上”的培训顾问对职场、行业、销售、管理的观察、理解与思考;从培训顾问的视角,展现中国培训行业、企业管理及行业中人的奋斗和发展等。


马利民 介绍
        资深企业管理顾问
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