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刘韬讲师
刘韬
中国培训师大联盟“体验式培训”领域首席顾问
认证信息:  刘韬讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 15828297748
微    信: 15828297748  常住城市: [ 四川 ]
刘韬培训师的工作经历
北京市拓展技术培训中心 总经理; 四川壹加壹救健康管理有限公司 总经理; 《YOY训练系统》创始人; 四川润智天成企业管理咨询有限公司 总经理; 爱立方母婴文化 发起人;
刘韬培训师的主讲课程领域
客户服务, 员工培训, 拓展训练
刘韬培训师的主讲课程
《智慧团队训练》; 《领导力教练智慧》; 《团队结果导向智慧》; 《打造“富”员工精神队伍》; 《客户服务体系》;
刘韬培训师的服务客户及评价

北京市拓展技术培训中心总经理

四川壹加壹救健康管理有限公司总经理

YOY训练系统》创始人

四川润智天成企业管理咨询有限公司总经理

爱立方母婴文化发起人


擅长课程:

《智慧团队训练》《团队结果导向智慧》《打造“富”员工精神队伍》《客户服务体系》等系列课程


课程简介:

《智慧团队训练》主要以企业需求为蓝本,经过对参训企业的深度调研,实时开发的针对参训企业的团队内训,

该课程针对性强,解决问题实际,辅以体验式情景教学,不仅让参训员工记忆深刻,更让大家从中找到解决企业

问题的系统心法,深受企业的好评。

课程时长2-3天(前期需进行至少一周的调研工作)

 

《团队结果导向智慧》本课程系列围绕解决员工心态的问题,首先要让员工能够正确认识自己,在认识上达成一致;

第二部分导入结果文化(企业运作以结果为导向、为目标而努力:企业不为结果将被市场淘汰,员工没有目标被企

淘汰……),在目标上达成一致;

第三部分导入责任意识,让员工具备担当意识和让问题到我为止的意识,在行动上达成一致。

课程时长2天。

 

《打造“富”员工精神队伍》系列课程分为三个阶段:

第一阶段——挑战自我、熔炼团队(课程中充分认识自己、认识团队)

第二阶段——定向山野、目标管理(课程中充分挖掘自己、挖掘团队)

第三阶段——头脑风暴、潜力激发(课程中充分肯定自己、肯定团队)

 

《客户服务体系》核心——如何让客户成为业务员。

本课程通过一系列的讲解互动,让参训人员更好的建立客户服务渠道,达到客户圈子自动运转的结果。

 

授课风格:

通俗易懂、案例穿插、幽默风趣